Coca-Cola Journey – sjajan sadržaj kao ključ uspeha

Od pre nekoliko dana i otvoren je lokalni srpski Coca-Cola Journey sajt. U pitanju je digitalni magazin u okviru koga će kompanija Coca-Cola stvarati i promovisati zanimljive sadržaje.

Tamo već sada možete pronaći mnoge sjajne priče, a sigurno je da će ih biti sve više i ubuduće. U pitanju je deo globalne strategije, i veoma uspešan eksperiment od pre nekoliko godina, koji se polako širio po globalu i sada stigao i do nas.

Naime, kompanija Coca-Cola je, sada već davne 2011. godine, predstavila Coca-Cola content 2020. strategiju. Srž ove strategije predstavlja svojevrstni, slobodno se može reći, ”Kopernikanski obrt” kojim se dosadašnji fokus na oglašavanje, biti okrenut u smeru proizvodnje sjajnog sadržaja.

Uprošćeno rečeno, namesto zakupljivanja prime time oglasnih termina, Coca-Cola se okreće stvaranju ”zaraznih” ideja koje ništa nije u stanju da zaustavi u širenju. Ideja sa kojima se ljudi zaista mogu saživeti, identifikovati, podržati ih, razgovarati o njima i reagovati na njih od srca. Ideja koje će motivisati ljude i pokretati svet. Na taj način, Coca-Cola koja je mnogo više od običnog FMCG brenda, pričajući dobre priče čini ovaj svet boljim mestom, ne gubeći pritom iz vida svoje poslovne ciljeve.

A ko stvara ove ideje?

Digitalni magazin Coca-Cola Journey globalno zapravo već privlači milionsku publiku svakog meseca. Ljude koji vole Coca-Colu, uživaju u njoj i žele da ispričaju svoje priče, svoja razmišljanja, svoje ideje. Zahvaljujući tehnologiji, danas to mogu uraditi u bilo koje dana ili noći, a Coca-Cola je tu za njih svakog dana, svakog sata, svake sekunde u godini.

Dobre priče ispričane na pravi način uvek nalaze svoj put do ciljne publike. Coca-Cola ovakav sadržaj naziva „tečnim“ („liquid“), sadržajem koji se lako širi i prilagođava svakome jer poseduje vrednost i značaj za živote samih ljudi i potiče od njih. Sam brend je tu samo kao medij preko koga se sve dešava, usmerava i omogućava da dobra reč i gvozdena vrata otvori.

Ako bacite pogled na sajt videćete niz zaista sjajnih priča – recimo priču o Predragu Mitroviću, najvećem fanu Coca-Cole. Videćete da je Predrag lekar, koji je uz to završio i Elektrotehnički fakultet, ostala su mu dva ispita do kraja Muzičke akademije, svira u bendu, ima iza sebe nekoliko knjiga od kojih je jedna i ekranizovana. Kakve to veze ima sa Coca-Colom? Pa velike. Jer ako kaže da mu se oči zacakle i kad samo priča o njoj, onda je to mnogo više emocija nego što može da stane u moj kratki opis.

Tu je i priča o Tamari Kirš i tome kako je promenila život zahvaljujui programu podrške mladima koji kompanija Coca-Cola sprovodi od 2017. godine. Tu su i anegdote i sjajne priče iz istorije kompanije, pa tako i ona o tome kako je Džulijus Irving – popularni Dr. J, jedan od najboljih košarkaša svih vremena, postao suvlasnik jedne punionice i na taj način postao prvi tamnoputi vlasnici franšize za flaširanje bezalkoholnih pića i istovremeno bili su tada četvrta najveća firma u Americi koje je vlasništvo tamnoputih ljudi. To je napravilo ozbiljan pomak celog tržišta.

A ovo su samo neke od sjajnih lokalnih i globalnih, trenutno aktuelnih ili vanvremenskih priča.

Dakle, noseći stub Coca-Cola content 2020. strategije jeste evolucija u načinu kreiranja samog sadržaja koji je, do sada, predstavljao jednosmernu ulicu. Tajna Coca-Cole i njena sledeća ”big idea” je u prelasku na dinamički storyteling i korišćenje svog velikog uticaja za ostvarivanje pozitivnih promena u svetu.

U čemu je štos i kako to funkcioniše?

U osnovi svaka genijalna ideja zapravo je veoma prosta. Nakon postavljanja osnovnih elemenata sadržaja i njihovog ”puštanja u etar”, sama ciljna publika dobila je moć da dalje sama kreira priču prema svojoj meri i bude aktivni učesnik u stvaranju viralnog sadržaja. Planirani odnos između tipova sadržaja je 70-20-10. Prema njemu 70% kontenta biće sadržaj niskog rizika, odnosno dopadljivog sadržaja koji se lako kreira i komunicira sa svim ljudima.

20% sadržaja je potrebno da bude inovativan, next level kontent posvećen užoj ciljnoj grupi sa kojom će komunicirati na dubljem nivou i stvarati snažniji uticaj.

Na trećem mestu je 10% sadržaja visokog rizika, zapravo eksperimentalnog sadržaja koji se može ispostaviti kao totalni promašaj ili biti najveći pogodak ikada. Ovaj kontent traži hrabrost i razmišljanje koje pomera granice želeći da komunicira sa publikom na svaki zamislivi način. Jedino pravilo je – sadržaj mora biti raznovrstan, relevantan, donositi korist ciljnoj grupi i biti distribuiran kroz najrazličitije kanale u zavisnosti od toga kome se obraća.

Ovakva inovativna marketinška strategija pokazala se kao izuzetna. Zapravo Coca-Cola Journey site je počeo da polako preuzima primat od glavne web stranice Coca-Cole šireći pravu sliku vrednosti za koje se ovaj brend zalaže.

Coca-Cola svakako nije prva kompanija koja je shvatila vrednost content marketinga, ali je kroz ovakvu globalnu strategiju skrenula pažnju celog sveta na njegovu vrednost.

Napomena: Ovaj tekst je podržan od strane Coca-Cola Srbija.

Svideo vam se tekst? Prijavite se na mailing listu...

Rođen 1985. Online od 1996. Radi od 2001. Radio kao dizajner i web developer na više od 400 projekata u preko 28 zemalja. Napravio u Srbiji Internet zajednicu sa 2.300.000 članova, bez ikakvih startnih resursa. Sa 22 godine napravio pravi izbor između 8 ponuda različitih investitora. Danas internet marketing konsultant, predavač na Fakultetu za medije i komunikacije i glavni i odgovorni urednik portala MojaFirma.rs :)
Jedan komentar na ovaj tekst:
  1. Милош says:

    Kad smo već kod “Viralnog”, čitajući ovaj tekst i konzumiranjem prethodnih misli, nekako bi mi bilo fascinantno da se poveže Coca-Cola i Debian zajednica. Zvuči ludo, ali baš ću sad da napravim jedan wallpaper sa koka kolom i debianom. 🙂


Imate nešto da kažete? Samo izvolite.

XHTML: Dozvoljeni tagovi: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

 

Bacite pogled i na...

IdejaX 02 – ljudi, ideje, muzika, more, prijatelji.

Pogledaj →