Svi postovi tagovani sa: apple

Biznis lekcija: Da li je pravo vreme?

Viktor Igo kaže – ni jedna armija na svetu ne može zaustaviti ideju čije je vreme došlo. Samo, znati kada je pravo vreme za neku ideju, zahteva mnogo znanja, iskustva, promišljanja i na kraju sreće. Za uspeh je potrebno da se mnogo različitih stvari poklopi.

Kada pričamo o tehnologiji, margina za grešku često je još manja, a šanse da nešto revolucionarno uspe iz prve – jako je mala. Nedavno sam pročitao članak o najuspešnijoj kompaniji na svetu (iz ugla investitora). U toj kompaniji, za $1 investiran 1968. godine, danas dobijate $6.638. Sigurno mislite da je u pitanju tehnološka kompanija, verovatno Apple ili Microsoft. Nije. U pitanju je Altria, duvanska industrija. I ova kompanija nije usamljena. Cela industrija kojoj pripada je takva. Za to postoji više razloga, ali jedan od najvažnijih je činjenica da nema inovacija. Stvari su, manje više, iste kao pre 50 ili 100 godina, a investicija u razvoj se svodi na marketing. Što je to bitno? Pa, razvoj je skup. Napraviti nešto revolucionarno, tehnološki napredno – košta. Mnogo. Takodje, tehnologija napreduje ubrzano već decenijama, i postoji potreba za stalnim unapredjenjem, u suprotnom postajete irelevantni vrlo brzo. A i to košta. Mnogo. Osim što košta, nosi sa sobom i brojne rizike. Često, onaj ko napravi revoluciju propadne, a neko ko napravi narednu iteraciju zapravo iskoristi sav potencijal i zaradi. Nastavi →

Biznis lekcija: Prava predstava, pogresna publika.

Ovih dana dosta pričamo o važnom jubileju za kompaniju Apple. Naime, pre nekoliko dana, proizvod koji je predstavljao početak neverovatnog uspona ove kompanije, proslavio je trinaesti rođendan, i postao “tinejdžer”. Stiv Džobs je 23. oktobra 2001. godine, predstavio proizvod koji se u narednih 11 godina (do 2012.) prodao u 350 miliona primeraka, a zahvaljujući kome je Apple tokom poslednje decenije prodao 25 milijardi pesama (do 2013.). Bio je to projekat u koji je malo ko verovao, i koji je izveden za manje od godinu dana. Bio je drugačiji od onoga što je Apple do tada pokušavao. Kompanija koja je osamdesetih godina pomerala granice i razvijala najnaprednija tehnološka rešenja, tokom devedesetih je posrtala i izgubila svoj put. I dalje su ti prozvodi bili napredni, inovativni, zanimljivi, ali prosto nisu bili zaokruženi na pravi način, u pravo vreme, nisu pogađali cilj, a vremenom se cilj ljudima i izgubio iz vida. Džobs se u kompaniju vratio 1997. i trnovit put ka uspehu je počeo. Put sa mnogo kompromisa i odricanja. Jedan od ljudi koji su na tom putu izrasli u lidere bio je i Džoni Ajv (Jonathan Ive), mladi britanac koji se polako peo u hijerarhiji dizajnera. Prva stvar na kojoj je radio kao glavni dizajner, bila je verovatno najlepši računar ikada, originalni iMac. Sa tim proizvodom, rodio se novi Apple. Kompanija koja nema beskonačno mnogo različitih proizvoda, u različitim segmentima, već neko strimlajnuje svoju proizvodnju, ali proizvodima koje pravi, suštinski menja industriju.

Nastavi →

Deset zanimljivosti iz istorije kompanije Apple

Apple je danas najuspešnija kompanija na svetu. Nije oduvek bilo tako, ali je serija dobrih poteza učinila da danas budu tu gde jesu. Jedna od velikih poslovnih istina je i to da uspeh, naročito ako ga gledamo kroz novac, obično ne prati one koji menjaju svet oko sebe, te da su stvari koje su danas sastavni deo naših života, najčešće, postale opšte prihvaćene tek u drugoj, trećoj ili petoj iteraciji. Ipak, revolucionarne ideje moraju da postoje, jer da ne postoji nekolicina ludaka koji rade stvari za koje svi tvrde da su nemoguće, ovaj svet bi bio prokleto dosadno mesto. Ovako, stvari se brzo menjaju, i tehnologije koje su pre 5 godina bile nezamislive, danas su blizu toga da ih proglasimo zastarelim. Apple je na toliko načina suštinski promenio svet oko nas i pre 30 godina i pre nekoliko. Evo nekoliko zanimljivih priča iz istorije ove kompanije… Nastavi →

Zasto iPhone necete uskoro gledati u Srbiji i sta treba da se desi da se to promeni.

Polovinom godine biće punih šest godina od kako je Steve Jobs predstavio iPhone. Malo više od mesec dana nakon toga, stigao mi je moj prvi iPhone, koji me je verno sluzio 3.5 godine. Od tada sam promenio još dva, a spremam se polako i za treći. Ovaj mali uređaj doneo je revoluciju u svet mobilne telefonije i stvorio celu jednu generaciju sličnih telefona mnogih proizvođača. Stvorio je pametne telefone u punom smislu te reči, onom koji danas povezujemo sa tim pojmom.

Probao sam svašta i uvek se vraćao “jabučici”. Iz mnogo razloga. Osim sotfware-a koji mi prosto prija da koristim, jedan od najvažnijih je i to što je kvalitet izrade i materijala jednostavno neuporediv u odnosu na konkurenciju. To je, uostalom, nešto što je zaštitni znak kompanije Apple već godinama. Kompanije koja nije direktno prisutna na ovom tržištu, niti će biti, u skorije vreme… Nastavi →

Biznis lekcija: Male tajne kutije sibica

Prilikom pravljenja prototipa ključna stvar je postići glavnu funkcionalnost, ostalo je u drugom planu. Procedura je jasna – do it, then fix it as you go. Taj deo kada sve treba ispolirati je često toliko zapostavljen, da proizvod na kraju nikad ne postigne uspeh koji zaslužuje. Često je ključ napraviti proizvod koji je dovoljno dobar da postigne masovni uspeh, a ne napraviti proizvod koji je revolucionaran ali preskup, prekomplikovan, nedovoljno stabilan, izdržljiv i slično. I evo, prethodnih dana svi su pričali o tome čija je ideja tablet, ko je šta od koga ukrao i slično.

Prvi iole rasprostranjen tablet bio je Apple Newton (1993.), nakon njega je bilo dosta pokušaja nezavisnih malih kompanija ali ni jedan preterano uspešan, da bi konačno Microsoft napravio Microsoft Tablet PC (2001.), a kasnije je koncept prihvatilo nekoliko proizvođača koji su pravili notebook touchscreen hibride koji su u pojedinim segmentima tržišta pravili rezultate, ali generalno nisu postigli uspeh. Onda je, opet gotovo deset godina kasnije došao iPad (2010.) i napravio praktično potpuno novo tržište. Sada postoje stotine manje ili više iskopiranih uređaja na raznim operativnim sistemima (pre svega Androidu) koji žele da preuzmu primat. Sada imamo i Microsoft sa Surface-om. Trenutno stanje kaže da iPad drži oko 60% tržišta po broju prodatih jedinica, a da je prihod po uređaju nekoliko desetina puta veći nego kod Android uređaja. iPad je premium uređaj, ne gađa najniži segment tržišta, ne dolazi u 100 varijacija u veličini, rezoluciji, tipu ekrana, plastike i sl. iPad je postigao uspeh jer je ponudio dovoljno dobru stvar u pravom trenutku, i zbog toga je bio revolucionaran. Ista priča je bila i sa većinom drugih naprava koje je ljudska vrsta napravila. Nego… Nastavi →

Laki komad o radu i uspehu sa igranjem, pucanjem, plakanjem i po kojom istinom.

Do novca (a novac = uspeh za mnoge) može se doći na sledeća tri osnovna načina (kao i njihovim varijacijama i kombinacijama):

  1. Jedna sekunda sreće…
  2. Pet minuta “hrabrosti”…
  3. Deset godina rada…

Neko nepisano pravilo je da se o putu do uspeha ne priča previše jer, logično, u prvom slučaju nije pametno zbog ljudi iz drugog slučaja, a ljudi iz drugog slučaja ne žele da pričaju o neslavnim momentima iz prošlosti. Ljudi koji su prošli treću priču, o tome ne pričaju jer to nema ko da sluša, i jer im nije do prisećanja. Zašto nema ko da sluša? Vrlo jednostavno. Niko ne želi rešenje koje podrazumeva dug vremenski period i ogromnu količinu rada, svi bi najviše voleli vilinsku prašinu, čarobni štapić, ili neki sličan instant ili polu-instant scenario. Nastavi →

Biznis lekcija: Zasto koristimo Apple proizvode i sta ih cini nezamenljivim?

Steve Jobs je stalno ponavljao da je najveća prednost Apple proizvoda u odnosu na ostale – It just works. Sa druge strane, Apple je kompanija za koju se najčešće govori da je najinovativnija. To su dve stvari koje je prilično teško pomiriti. Ipak, činjenice govore da gotovo niko ko počne da koristi Apple proizvode ne poželi da ih se odrekne. Mi kupujemo uređaje sa jabučicom jer nam je to osnovno i jedino sredstvo za rad, i apsolutno nam je neophodno da bude najkvalitetnije i najpouzdanije moguće, a da pritom ostane u okviru naših platnih sposobnosti.

Razlog za to je činjenica da više posla obavite za manje vremena i uz manje stresa = efikasniji ste i zadovoljniji.

Nastavi →