Svi postovi u kategoriji: Srpski

Biznis lekcija: Razmisljajte kao da kutije nema

Stiven Spilberg je jedan od retkih ljudi koji su suštinski promenili filmsku industriju. Rođen u porodici ortodoksnih jevreja, tokom odrastanja je često bio predmet podsmeha vršnjaka, a u par navrata ga je to koštalo i krvavog nosa i modrica. Ipak, po završetku srednje škole, preselio se u Kaliforniju i u dva navrata pokušao da upiše Univerzitet Južna Kalifornija, odsek za Pozorište, Film i TV, i oba puta je odbijen. Nakon toga upisao je kalifornijski Državni Univerzitet, od koga je ubrzo odustao, i tada se odlučio da radi kao volonter u sektoru za montažu u Univerzal studijima. Fakultet je završio 2002. godine, četrdesetak godina nakon upisivanja. Tokom volontiranja u Univerzalu, dobio je priliku da snimi kratki film Amblin. Po tom filmu je kasnije njegova producentska kuća dobila ime, a kada je film video jedan od potpredsednika Univerzala, postao je najmlađi režiser sa dugoročnim ugovorom u istoriji te producentske kuće. Nastavi →

Biznis lekcija: Pacovi su pametniji od ljudi

Zamislite da imamo laboratoriju i u njoj pacova. Napravimo mali eksperiment. Napravite instalaciju sa devet tunela i na kraj jednog od njih stavite sir. Recimo sedmog. Zatim pustite pacova da traži sir. On će mirisati, mirisati, tražiti i ispred kog tunela oseti najjači miris, tu će ući i doći do sira, a zatim ga pojesti u slast. Sutradan uradite istu stvar. U isti tunel postavite sir i pustite pacova da traži. Ponavljajte to još nekoliko dana. Posle nekog vremena, pacov će po automatizmu tražiti sir u sedmom, bez da prethodno onjuši ostale tunele. Hranite ga tako još neko vreme. Onda jednog dana prebacite sir u tunel broj tri. Pacov će ući, uleteti u tunel broj sedam i kada tamo ne nađe ništa, onjušiti ponovo, i prateći njuh izaći iz tunela, protrčati ispred svih, i kada ispred trećeg oseti jači miris, ući, naći i pojesti.

Nastavi →

WAVE 6 – Srbija i svet na drustvenim medijima

Zahvaljujući agencijama Universal Media i Fastbridge imali smo juče prilike da pogledamo zanimljivu prezentaciju a zatim i panel diskusiju o nacinu na koji brandovi u svetu i kod nas koriste društvene medije. Wave 6 je predstavljen u maloj dvorani Beogradske filharmonije, a ovo, šesto izdanje istraživanja koje se od kraja 2006. godine sprovodi širom sveta. Prvo izdanje je uključivalo 7500 ispitanika u 15 zemalja, a peto, u kome je i naša zemlja po prvi put postala deo globalnog istraživanja, sprovedeno je u 54 zemlje na uzorku od preko 37000 ljudi. Ove godine brojke su još impresivnije, deo istraživanja je postalo i 8 novih zemalja, a po prvi put su u njemu i Hrvatska i Makedonija. Nastavi →

Biznis lekcija: Raditi za nekog i raditi sa nekim

Što više čitam i slušam priča o menadžmentu u kompanijama kod nas, to češće vidim paradokse. Posebno kod ovih naprednih, mladih, što su pročitali više knjiga o liderstvu i menadžmentu nego što je trebalo. Takođe, problem su i sve češće vesti u kojima se govori kako je to “na Zapadu”, ili “u velikim firmama”, ili u “liderima svetskog tržišta”. I to je ono što pravi problem za svaku od strana u jednačini, a ima ih bar dve, često i tri. Za početak voleo bih da naglasim da ovaj post nije podstaknut isključivo diskusijom na Facebook profilu, drage mi koleginice. Ta diskusija je samo neposredan povod, a razloga je mnogo, i oni se skupljaju već neko vreme. Naglasio bih samo to da kada pišem i pričam, mislim na ljude koji su u poslu bliskom mom, tj web developmentu, web designu, online startup-ima i slično.

Nastavi →

Biznis lekcija: Promena paradigme u sportu

Ponekad je za veliki uspeh potrebno iz korena promeniti pristup, promeniti paradigmu, razmišljati ne van kutije, već kao da kutija ni ne postoji. Takvi ljudi su retki. Oni biraju da umesto da idu utabanim stazama, naprave svoj, novi put, gde ni traga nije bilo. Oni rade uprkos osudama na početku, rade kako misle da treba i to neće promeniti ni kada i ostali shvate da je to pravi način. Ovakvi ljudi prisutni su u svim segmentima života, a ovde ću pomenuti nekoliko njih koji su promenili sportove sa lotpom za uvek… Nastavi →

Kapa dole: Deset belih stolica u skupstini

Nisam želeo da se mešam u izbore, smatrao sam da će i bez mojih komentara oni proći kako treba i da je sasvim dovoljno što su svi ostali našli za shodno da nešto kažu. Sad, kada su svi rekli šta su rekli i kada je narod doneo odluku koju je doneo, ostaje da se desi ono što se svaki put dešava – da se sve ostavi po strani i da se gleda suvi interes. Svako sa svakim, i predstava može da počne po koji put. Glumci isti, podela malo drugačija, ili se glavni igrač u međusezoni previše opustio. Tek, to je to.

Nego, glasao sam. Čim sam ustao otišao sam da obavim tu dužnost, kao i svaki put do sada. Nikad nisam napravio nevažeći listić, pa ni ovaj put. Za koga sam glasao, verujte nije važno. Izabrao sam ono što smatram manjim zlom na svakom od četiri listića, iako mi je nažalost utisak koji sam imao dok to radim, kao da preturam po kontejneru. Ali nije ovo o tome – i kratko ću ovaj put, majke mi. Nastavi →

Digital Day 2012 – uzivo sa lica mesta

Ove godine Digital Day u organizaciji IAB Serbia odigrava se u Domu Omladine. Program je otvorila Gabrijela Stjepanović informacijama o tome šta nas čeka danas, i šta su planovi IAB Serbia do kraja godine. Prvi govornik je bio Alain Heureux iz IAB Europe, koji je, kao i uvek do sada kada sam imao prilike da ga slušam napravio odličan pregled aktuelnosti na Online advertising sceni Evrope. Predstavio nam je koncept IAB-a, podelio sa nama neke informacije o samoj organizaciji, a ja vam prenosim najvažnije: IAB Europe ima kancelarije u 27 zemalja, najveći office je u UK gde ima 24. Osnovne vrednosti za koje se IAB zalaže su 4Pro: protect, prove, promote, professionalize. Svake godine izdaju se publikacije od kojih je Mediascope najpoznatija, a predstavlja detaljan presek stanja na 28. tržišta sa kojih IAB Europe ima informacije. Takodje, najavljeno je uvođenje markiranja oglasa posebnim simbolom koji će korisnicima davati link do informacija o tome na koji način je korisnik targetovan i kako svi ti sistemi funkcionišu. Alan je sa nama podelio probleme sa kojima se organizacija susreće širom Evrope, gde se posebno ističu problemi sa pravnim aspektima oglašavanja, nešto što je kod nas tek u povoju.  Nastavi →

Biznis lekcija: Pet neoprostivih gresaka u profesionalnom pozicioniranju na Internetu

Kao logičan nastavak na prošlonedeljni post o pozicioniranju na društvenim medijima, još par sitnica na koje bi trebalo da obratite pažnju. Većini ljudi koji traže saradnike ili zaposlene, funkcija je iznad forme, i forma postaje bitna samo u slučaju da je ono važnije ispoštovano do kraja. Ljudi obično na tim, važnijim stvarima prave greške, ne shvatajući zapravo šta su prioriteti.

Kada dobijete dokumentaciju par desetina ili stotina kandidata, nemate vremena i volje da čitate nevažne stvari. Da ilustrujem, najbolje da citiram velikog Džordža Karlina, koga sam prethodnih dana počeo ponovo da gledam (tople preporuke!) – “Zbog nekih od stvari koje sam govorio prethodnih godina, teško biste mogli zaključiti ovo, ali ja volim ljude. Zaista. Volim ljude, ali ih volim u malim dozama. Ne volim ljude u dužim vremenskim periodima. Dobri su mi kratko, ali kada pređemo minut, minut i po, ja negde moram jebeno ga pobegnem. Moj razlog za to, a možda i vi taj razlog delite sa mnom, je to što imam veoma nizak stepen tolerancije za glupa sranja.”

To je možda stav “matorog drkadzije“, ali taj stav deli često i većina drugih ljudi koji prosto nemaju dovoljno vremena na raspolaganju da bi ga trošili na stvari koje nisu važne.

Evo pet stvari koje sam primetio da ljudi često rade, a za koje smatram da su deal-breakeri.

Nastavi →

Biznis lekcija: Licno pozicioniranje na drustvenim mrezama i Internetu uopste

U prethodnih desetak dana, u dva navrata sam na AIESEC konferencijama u Nišu i Beogradu održao predavanje o ličnom i korporativnom pozicioniranju na društvenim medijima i Internetu uopšte. Ova tema verovatno nikada nije bila aktuelnija i važnija, a u situaciji u kojoj je sve više mladih koji se žale da uprkos diplomama fakulteta ne mogu da nađu (adekvatan) posao, ona dodatno dobija na značaju.

Prvo i osnovno – posla ima dovoljno, kvalifikovanih, vrednih, spobosnih ljudi, koji znaju svoju realnu vrednost – vrlo malo. Bez obzira na interesovanja i zanimanje, potraznja za kvalitetnim ljudima nikada ne jenjava i njih nikada nema dovoljno. Kvalitetni ljudi se stvaraju godinama, i to niko od mladih nada ne može biti odmah, ali… Biti u toku sa stanjem, pratiti i usavršavati se tokom studija znači doći kao mnogo spremniji “poluproizvod” pred potencijalnog poslodavca. Tada pokažite odgovarajući stav, budite (što sada vole da kažu) proaktivni, svesni svoje pozicije i vredni. Pozicije se grade onog trenutka kad se upiše srednja škola, a ne onoga trenutka kada se završi fakultet, i ako ste zaista došli u situaciju da završite fakultet, pa i neki master, i da za sve te godine nikoga  ko u svetu vaših interesovanja zaista vredi, niste dovoljno impresionirali da vam ponudi priliku, ili vas nekome preporuči, onda definitivno niste baš najbolje shvatili čemu tačno služi to kroz šta ste prošli. Nastavi →

Biznis lekcija: Virtuelna vs. Realna odgovornost

Neko vreme me nije bilo. Razlog je bio preokupiranost veoma važnim projektom koji je prerastao incijalnog sebe i šireći se ubio moje slobodno vreme. Nedovoljno dobro planiranje, nedostatak sreće, objektivne i subjektivne okolnosti, tek, ono što mi je zaista važno i možda i najvažnije ove godine, nije završeno na vreme. Mnogo je ličnih stvari tu umešano, od kontakta i prijateljstva, do mojih ličnih interesovanja. Rizik je veliki, potencijalni gubitak fatalan, dobitak ogroman. Posao iz snova koji je polako ali sigurno oterao sebe do ivice provalije, a koji ćemo, verujem, sa iste umesto u ambis, poslati u stratosferu narednih dana. Nastavi →