Kada je 1985. godine Stiv Džobs oteran iz Apple, kompanije koju je samo sedam godina ranije osnovao sa Stivom Voznijakom, odlučio je da osnuje novu kompaniju u kojoj će svoje ideje moći nesmetano da sprovodi u delo. Imao je novca, bio je prepoznat kao vizionar, pa je relativno lako skupio ljude koje je želeo i nastala je kompanija NeXT. Krenuli su da razvijaju proizvode, a Džobs je počeo da razmišlja i o brendiranju i marketingu, stvarima u kojima je bio neprevaziđen. Smatrao je da je za stvaranje brenda potrebno vreme, godine kvalitetnog i uspešnog rada, i milioni dolara, ali nije želeo da čeka. Znao je da ipak ne počinje sa nule, ali mu je takođe bilo jasno da je jedini način da kapitalizuje na svom ličnom imidžu u korist nove kompanije, da napravi moćan brending. Kako je bio u poziciji da za ovakve stvari angažuje najbolje od najboljih, odlučio se za veterana Pola Randa (Paul Rand). Tokom svoje bogate karijere Rand je radio na nekim od najprepoznatljivih korporativnih identiteta ikada – IBM, Esquire, Cumminis, ABC, Westinghouse, UPS, Univerzitet Yale i brojni drugi. Iako je u tom trenutku već ušao u osmu deceniju života, i dalje je bio aktivan, i pristao je na sastanak sa Džobsom.
Reč – dve:
Ja sam Ivan, a većina vas koji ćete ovo čitati i deliti sa prijateljima, znate me od ranije. Ovaj blog je nastao kao proizvod želje da se o nekim stvarima piše iz drugog ugla i na drugačiji način nego što je to do sada bio slučaj. Na meni je da pokušam da ne izneverim vaše poverenje, a na vama je da mi kažete da li sam u tome uspeo.
Hvala na izdvojenom vremenu!








Poslednji komentari: